找到最适合本人又能实现弯道超车的品牌策略呢

2017-05-16 03:19

“互联网+”这个词在刚从前的2015年可说是阅历了冰火两重天的地步。上半年,李克强总理在两会政府工作讲演中,正式提出了这一律念。各种“互联网+”企业如雨后春笋般纷纷破土而出,热火朝天。从高大上的金融业到接地气的洗车、家政服务业,大家统统都要搭上这趟快车,本性难移。到了下半年,跟着股市一路走低,风投资本吃紧,良多以“互联网+”为卖点的企业则纷纭资金链断裂,甚至关门大吉,堪称是“创业未半而中道崩殂”,一时光哀鸿遍地。在“互联网+”犹如过山车般大起大落的一年,酒店业如何审慎持重又精明“激进”的链接互联网,在世人皆醉我独醒的时期,找到最适合本人又能实现弯道超车的品牌策略呢?

  乱花渐欲迷人眼之时,更应坚持初心,方能拨云见日。正如当下新媒体上风行的这句励志说辞??“时间跟精神用在哪里,播种就在哪里”。名列世界《Hotels》杂志第38名、全国酒店团体第6名的东呈酒店集团用十年如一日的保持,和越来越快的加速度及翻新举动,迎来了这个时代最稀缺的掌声??花费者的推戴。对此,东呈酒店集团董事长兼CEO程新华坦言:东呈所有的转变只为了一个目标??为消费者发明幸福感。缭绕着如何让幸福感增值,东呈在2015年实现了以下多少个方面的逾越与演变: